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打造自己的专业团队——荐《专业团队》

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作者: CNET科技资讯网

CNETNews.com.cn

507-04-13 09:07:41

关键词: 荐书

不可能 你是一个多团队的领导者,不可能 你拥有带领一个多专业团队的梦想,那么请你先试着回答个人所有下面十几块 疑问:你和团队的关系是怎样才能的?你带领的团队包含十几块 人视你为可

信任的导师?你真心喜欢哪几种人吗?有些人知道你喜欢有些人吗?你希望团队成员认为让他关怀别人吗?有些人嘴笨 你关心有些人吗?你能帮助团队成员清楚表达他的梦想吗?有些人

在你面前能坦然承认失误吗?你永远顾及团队成员的最佳利益,并据此提供意见和采取行动吗?

不可能 对哪几种疑问你都能给出答案,那么你带领的你爱不爱让他说 一支无坚不摧、势不可挡的专业团队。

你爱不爱我你在带领专业团队的之前 遇到过种种困难,比如:优秀的专业人士一方面是有创意、有才气的企业重要人物,但个人所有面有些人又往往具有傲慢、极度自我、漠视群体、

不易领导等不良型态。怎样才能打发明一支属于个人所有的专业团队呢?

世界上50%的人全版都是的是天生将才。正如“鱼缸因素”——鱼能长多大,全版视鱼缸或放养池塘的尺寸而定,团队成员怎样才能成长,全版看你为有些人创造了哪几种样的环境。

《专业团队》一书纠正了以往企业经常提拨资历最深、业绩最好,不可能 对财务最精明的人成为主管的误区,为现代企业提供了真正有效的领导标准和机制。《专业团队》一

书还通过一系列的指导和训练,帮助读者熟知并掌握管理技巧;最终有效引领这群“好事之徒”,成为具有激励人心和领导力的团队领袖,缔造成功的企业成果。

一个多企业团队都不需要 精诚团结、目标一致、协同共进,就如同巨舰航行于大海,不需要 有健康智慧的舰长正确指挥,不需要 有勇敢的船员协同配合……更不需要 巨舰上每俩个人所有都发挥出

重要的作用,凝聚成劈波斩浪的动力。

一个多成功的企业,可是我 我拥有专业的团队,就能在激烈的竟争中长盛不衰。专业团队对任何一个多组织来讲全版都是不可缺少的精髓,而且就如同一盘散沙。两根筷子子容易弯,两根

筷子子折不断,这可是我 我 专业团队精神重要性力量的直观表现,也是企业成功重要之所在。



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